Intervenir en tant que DRH externalisé pour structurer et dynamiser la fonction RH dans l’entreprise
Conduite du changement
Dialogue social
Développement RH
Dans un contexte de croissance continue, les clients qui ont fait appel à nous ont les mêmes problématiques :
- ils ont atteint une taille (20/30 salariés) qui génère des questions RH de droit social plus nombreuses et plus techniques
- ils n’ont plus en interne la bande passante ou les compétences pour traiter ces sujets
- ils n’ont pas pour autant une taille suffisante pour intégrer un(e) RH à temps plein
- ils souhaitent structurer leur gestion RH pour sécuriser leur développement
Ce que nous avons fait
Nous démarrons par un diagnostic permettant de déterminer les missions prioritaires : la mise en conformité sociale et les incontournables d’une bonne gestion RH.
Nous construisons ensuite une feuille de route RH à partir des besoins exprimés de l’entreprise et de sa stratégie business, que nous déclinons en stratégie RH. Sur cette base, nous intervenons à un rythme régulier pour faire avancer les sujets avec des interlocuteurs désignés. L’objectif commun est de structurer la fonction RH, de mettre en place de nouvelles pratiques et de transmettre un savoir-faire à une personne dédiée à la fonction RH, que nous aidons à recruter et à mettre sur de bons rails. Vous restez autonome dans votre gestion et nous adaptons l’accompagnement pour rester disponibles pour des sujets techniques ou à risque.
Résultats
- La garantie que les pratiques RH sont juridiquement sécurisées
- La visibilité d’une feuille de route qui accompagne le développement de l’entreprise
- Des méthodes et des outils choisis pour coller aux enjeux de l’entreprise