LA MISSION
Engager les salariés dans un changement de posture professionnelle, pour faire face aux nouveaux enjeux de marché
CATÉGORIE
Développement RH
THÉMATIQUES
#management #stratégie #organisation #transformation #accompagnementduchangement #compétences
contexte
La Direction de ce centre de recherches sur la nutrition animale a souhaité engager une démarche collaborative avec tous les salariés pour aborder un virage stratégique de changement de modèle économique.
Ce que nous avons fait
Nous avons été sollicités pour stimuler une culture autour de trois piliers : RESPONSABILITE / AGILITE / INITIATIVE. Concrètement :
- 1 séminaire fondateur pour lancer la démarche et constituer 4 groupes projets
- Une démarche itérative sur 1 an jalonnée d’entretiens individuels, de livrables et d’ateliers collectifs
- Des actions concrètes : nouvelle organisation, fiches de postes, périmètres de responsabilité et circuits de validation et délégation, plan de développement des compétences…
Le cabinet Majorelle RH a su comprendre nos besoins, adapter ses outils à notre situation. Le plan d’action proposé est pertinent, applicable et nous aide à construire l’avenir de TECALIMAN. De plus les conseils et préconisation nous permette d’anticiper l’avenir et d’être dans des actions préventives pour la structure de TECALIMAN.