LA MISSION
Engager les salariés dans un changement de posture professionnelle, pour faire face aux nouveaux enjeux de marché
CATÉGORIE
Développement RH
THÉMATIQUES
#management #stratégie #organisation #transformation #accompagnementduchangement #compétences
contexte
La Direction de ce centre de recherches sur la nutrition animale a souhaité engager une démarche collaborative avec tous les salariés pour aborder un virage stratégique de changement de modèle économique.
![TECALIMAN](https://majorelle-rh.com/wp-content/uploads/2022/02/MajorelleRH_Illustration-cas-clients_TECALIMAN-2.jpg)
Ce que nous avons fait
Nous avons été sollicités pour stimuler une culture autour de trois piliers : RESPONSABILITE / AGILITE / INITIATIVE. Concrètement :
- 1 séminaire fondateur pour lancer la démarche et constituer 4 groupes projets
- Une démarche itérative sur 1 an jalonnée d’entretiens individuels, de livrables et d’ateliers collectifs
- Des actions concrètes : nouvelle organisation, fiches de postes, périmètres de responsabilité et circuits de validation et délégation, plan de développement des compétences…
Le cabinet Majorelle RH a su comprendre nos besoins, adapter ses outils à notre situation. Le plan d’action proposé est pertinent, applicable et nous aide à construire l’avenir de TECALIMAN. De plus les conseils et préconisation nous permette d’anticiper l’avenir et d’être dans des actions préventives pour la structure de TECALIMAN.
Alexandre Nowicki
Directeur Général Adjoint