Dans un contexte d’hyper croissance, accompagner pendant 6 mois l’équipe RH à co-construire leurs standards RH à partir de leur philosophie propre !
Après plusieurs levées de fonds, LHYFE est introduite sur le marché réglementé EURONEXT, un changement d’échelle conséquent impactant une hypercroissance après déjà un passage de 8 à 150 collaborateurs en moins de 3 ans.
La demande de l’équipe RH : être accompagnée pour structurer l’organisation du département RH, anticiper les effets de bord d’une croissance rapide, définir les processus RH adaptés à leur philosophie et valeurs.
Ce que nous avons fait
Animation de sessions avec l’équipe RH pour les aider à exprimer leurs valeurs et comment les décliner au quotidien
Accompagnement des équipes RH pour identifier leurs priorités et leurs étapes de développement en fonction du plan de croissance de l’entreprise
Co-construction d’une feuille de route détaillée
Dessin des métiers et des périmètres de l’équipe RH
Synchronisation de notre intervention avec les expertises de Majorelle Avocats et Majorelle Mobility sur les volets du droit social et pour l’intégration de profils internationaux.
Résultats
- Une nouvelle équipe RH structurée et spécialisée grâce à des évolutions internes et des recrutements externes
- Une équipe RH soudée autour de valeurs communes, du conseil dans les éléments de communication et la mise en place de transformations à faire vivre
- Une identité RH propre avec des standards personnalisés, choisis pour leur efficacité avec bons sens, à contre-courant parfois de process hérités de grands groupes